3月12日下午四点，是屯溪区医院痔瘘科召开科务会的时间，我受程震东院长委托，有幸参加，感悟很深。

    痔瘘科在皖南地区挺有名气的，科主任刘晓峰是80后青年医师，共产党员,他继承父辈的事业，使事业后继有人。痔瘘科也是区人民医院的品牌科室，为了提升科室品牌知名度和美誉度。科主任刘晓峰时刻严格要求自己，讲政治、重规矩、作表率。为了规范科室议事规则和程序，提高决策的科学性、民主性，确保医疗安全，痔科完善科务会管理制度，进一步提高科室专业化、精细化管理水平，充分发挥最大化地调动医护人员的工作积极性。痔瘘科从2016年开始完善科务会制度，并明确和规范了科务会内容、参加人员、会议流程及记录格式。新的管理制度明确了科务会议题要结合医疗、护理工作的具体实际情况，由科主任主持，病区护士长组织，科室业务骨干带领学习新的医疗知识，科室全体医护人员参加的会议。科务会是凝聚人心的民主会，医院要适应市场竞争的环境，就必须转变业务人员的服务观念。

    科务会首先由病区护士长通报一周来治疗护理情况通报；近期住院手术病人特多，病人多，工作中就决不能出差错，严格执行“三查七对”，出入院记录本要填写仔细，交接班要交代清楚。治疗室、手术室的消毒工作，一定不能马虎，对手术麻醉患者术后护理，注意观察，护理不良事变，要填写清楚，出现情况及时上报护理部。做到今日事今日毕，没完成工作不留下一班。

    科主任刘晓峰通报2017年医疗情况；去年完成手术1027例，业务收入达到400万元，为医院创造了社会效益和经济效益。科务会是求得更好更快的发展，解决运行中的各种问题和困难，充分发扬民主，发展是硬道理。好的机遇，不是常有，痔瘘科是春节前后治疗最忙的季节，越忙越要加强沟通，沟通是解决问题最好的办法，杜绝一些不良事件发生，早期防范，出现苗头、危险信号一定要及时沟通，化解问题，提高服务质量，这就是科务会最终目的。外地务工人员和平时忙于工作的，趁春节假期慕名来挂号预约，节前没有手术的，都是排到节后加班加点完成，二月份手术达到近百例。科务会是临床科室进行管理的重要举措，屯溪区医院进一步完善科务会管理制度之举旨在希望临床一线的骨干力量能从本职工作出发，结合自身岗位，摆问题、提建议，从而促进科室医疗安全与服务质量，提高科室决策水平，使得临床科室管理更趋规范、民主。

    每个共产党员就是一面旗帜，一个标杆，时时刻刻都要起先锋模范作用。青年党员刘晓峰在医院带了好头，起了好步，作出了表率，干任何事情，都要养成一个好的习惯，学习是好的习惯。约.凯恩斯曾经说过“习惯形成性格，性格决定命运”，这足以说明习惯的重要性，它可以决定一个人的成败与命运，拥有好习惯的才有美好的人生。

    新时代！新作为！在患者治愈中，“三分医疗、七分护理”。年轻的护士们感受到，我们要做匠人精细精致的护士，作为一名普通的护理人员，需要更多的是完成日常工作，还要加强学习，学习医疗中的一些诊断知识，才能把护理服务工作做得更好，更精细，这样才能使患者满意。只要用心去工作，才能发现自己的不足，才能把事情做得更好，才能急患者之所急，想患者之所想，才能做好“六声十心”服务。医院和员工是相互联系的，医院的发展离不开员工，员工全面素质的提高有利于医院的发展。简而言之，医院是我家，爱护靠大家，只有在家的呵护下我们才能更快乐！更幸福。习总书记说的好：“幸福都是奋斗出来的”。

    2017年已经悄然离去，把握美好的2018。（杨世强）